為進(jìn)一步健全完善管理機(jī)制，提升員工管理效率，集團(tuán)公司堅持動真碰硬、從嚴(yán)管理的導(dǎo)向，依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，起草完成了《員工管理辦法》。該辦法旨在通過全面、系統(tǒng)的制度規(guī)范，強(qiáng)化對員工從招聘到離職的全周期管理，維護(hù)企業(yè)正常的經(jīng)營管理秩序。
擬定的《員工管理辦法》涵蓋了員工管理的多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確了招聘流程、錄用標(biāo)準(zhǔn)與入職手續(xù)；規(guī)范了勞動合同的簽訂、續(xù)簽、變更與終止流程；強(qiáng)調(diào)了工作紀(jì)律與考勤管理；細(xì)化了請假類型、審批流程與假期管理；強(qiáng)化了內(nèi)外部培訓(xùn)管理；設(shè)立了多元化的獎勵機(jī)制；規(guī)定了違規(guī)違紀(jì)違法行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)與流程，既強(qiáng)化了內(nèi)部制度建設(shè)，又維護(hù)了企業(yè)與員工的合法權(quán)益。
無規(guī)矩，不成方圓，《員工管理辦法》的起草完成，標(biāo)志著集團(tuán)公司在員工管理方面邁出了堅實(shí)的一步，未來，將繼續(xù)深化制度體系建設(shè)，持續(xù)關(guān)注員工管理的新趨勢、新動向，加大培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會，建立有效的激勵機(jī)制和溝通機(jī)制，不斷優(yōu)化完善管理流程，提升經(jīng)營效率，切實(shí)為集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實(shí)的組織保障。